Bygga decentraliserade sociala gemenskaper: Social Media Examinator

Varför företag bör vara uppmärksamma på Web 3.0

Webb 3.0, i sin kärna, speglar utvecklingen av datorer över tid. På 1960-talet hade man stordatorer. Då hade man persondatorer och stationära datorer. Sedan lades internet till. Sedan kom övergången till mobil i slutet av 2000-talet. Och med varje framsteg utvecklades nya användningsfall och affärsplattformar som inte kunde ha föreställts tidigare.

Web 3.0 och blockchain-teknik är nästa steg. Medan internet möjliggör nästan omedelbar överföring av information, möjliggör blockkedjan nästan omedelbar överföring av monetärt värde. Du kan inte bara skicka en summa pengar var som helst i världen direkt utan det finns också verktyg som kan följa med.

Och det är hårda åtaganden i form av kod på blockkedjan. Koden kan inte ändras. Dessförinnan har varje del av kod eller applikation kontrollerats av en centraliserad tredje part som Google eller Facebook, och dessa plattformar kan ändra sin kod när som helst de vill.

Men vi har aldrig haft ett paradigm som inkluderade kod som inte kunde ändras. Ett perfekt exempel på detta är bitcoin, vilket är kod som alla kan titta på. Och det garanterar att det aldrig kommer att finnas mer än 21 miljoner bitcoins. Vem som helst kan verifiera det på blockkedjan, så att folk kan lita på det.

Det är dessa hårda åtaganden som skapar många intressanta primitiver som t.ex NFTs. Vi tittar på en framtid som kombinerar den traditionella Amazon Web Services (AWS)-beräkningen med kryptoberäkningen. Så folk kommer att kunna använda NFT, sociala tokens, och verktygstokens på unika och intressanta sätt för att lägga till värde till applikationer de bygger, vilket öppnar upp för fascinerande möjligheter.

Utmaningar som uppstår från befintliga sociala plattformar

Det finns några problem med de nuvarande sociala medieplattformarna relaterade till ogenomskinlighet, data, innovation och värdedistribution.

Först ogenomskinligheten. Sociala plattformar har avstängda, dolda algoritmer som avgör vilket innehåll världen ser. De begränsar distributionen av visst innehåll samtidigt som de främjar annat innehåll, och vi vet inte vad som ingår i dessa algoritmer eller hur dessa beslut fattas.

Sociala plattformar monopoliserar också data, vilket hämmar innovation. Om du inte gillar Twitters flödesalgoritm eller det faktum att Facebook använder annonser för att tjäna pengar istället för en betald prenumerationsmodell, finns det inget meningsfullt sätt för dig att uttrycka dessa åsikter.

Det enda alternativet skulle vara att bygga ett helt nytt socialt medienätverk från grunden, vilket uppenbarligen är svårt att göra. En av anledningarna till att det är så svårt är att Facebook äger all data. Så även om du kunde skapa en Facebook-konkurrent, kommer ingen att använda den eftersom alla deras vänner och familj fortfarande är på Facebook och du kan inte komma åt den informationen.

Om den datapoolen hade öppnats och vem som helst kunde ha läs- och skrivåtkomst till den, annat företag kan skapa ett konkurrenskraftigt erbjudande till Facebook eller ett erbjudande som förnyar en funktion på Facebook.

Det finns olika användningsfall för något sådant här. Till exempel kan en ingenjör i Indien bygga en klon av Facebook i Indien som är bättre anpassad för att möta behoven hos människorna där. Genom att kunna använda datan på Facebook skulle användare fortfarande kunna se inlägg från grupper och vänner och familjemedlemmar som finns på det globala Facebook-nätverket, bara med en mer skräddarsydd erfarenhet. Det skulle inte kräva att alla flyttade från en plattform till en annan.

Det är den här typen av monopol på data som håller plattformar som Twitter och Facebook igång som de är. Eftersom de har monopol på data behöver de egentligen inte oroa sig mycket för konkurrensen. De kan fortsätta att göra vad de vill med sin plattform, sina användare, datan och de intäkter de genererar från den datan.

Redan innan Twitter hade sin egen app och ett öppet API, var dess data öppen och alla kunde använda den. Detta ledde till utvecklingen av några fantastiska gratisverktyg som vem som helst kunde använda för att se vad som hände på plattformen. Med tiden började den begränsa åtkomsten till sitt API.

Detta stängda API innebar att det enda sättet för användare att komma åt nya funktioner var att använda Twitter-appen. Det här är ett perfekt exempel på vad vi nämnde tidigare om att tredjepartsservrar kan ändra koden när som helst. I Web 3.0, med hjälp av blockchain, skulle en plattform inte plötsligt kunna stänga av sin data för att hindra människor från att förnya och bygga ovanpå den. Det skulle inte kunna stänga av sin kod och sitt ekosystem för världen för att monopolisera data.

Förutom monopoliserad data och hämmad innovation är också sättet som värdet byggs och belönas på sociala medieplattformar ett problem. Värdet av att vara på plattformen kommer från användarna som skapar innehållet, publicerar inlägg och bygger gemenskaper. Men människorna som skapar detta värde skördar inte frukterna av det.

Plattformarna kan tjäna pengar på och dra nytta av sina användare och data. Men de delar inte ut eller delar fördelarna med de människor som faktiskt skapar värdet.

Vad är progressiv decentralisering?

I Web 3.0 måste kryptoinnovatörer kunna göra två saker:

• Bygg något som folk vill ha och hitta en produktmarknad som passar.
• Decentralisera styrningen och överför ägande och kontroll till samhället.

Det är två ganska svåra frågor att lösa. Det finns många misslyckade projekt som försökte ta itu med båda dessa problem samtidigt – försöker göra det hitta produkt-marknad som passar samtidigt som de decentraliserade sin styrning – och detta ledde till nya och oväntade problem.

Decentraliserade autonoma organisationer (DAO) är ett perfekt exempel på decentraliserad styrning, och de går långsamt. Det finns många argument. Ingen tar verkligen kontroll eller är avgörande, och därför förlorar de många av fördelarna med att vara en startup.

Progressiv decentralisering är principen som tillåter nya kryptogrundare och startups möjligheten att arbeta igenom dessa problem. De kan börja med att lösa produktmarknadsanpassningen. Ta dig ut i världen, få sin produkt att fungera och samla tydliga tecken på att produktmarknaden passar. De kan till och med utveckla planer för att behålla och växa, allt med ett solidt ledarskap som kan fatta beslut i tid för att hålla projektet igång.

När den produkt-marknaden passar har hittats kan de börja bygga en gemenskap kring den produkten och köra den mer som ett projekt med öppen källkod. De kan till exempel sätta belöningar för människor att bygga ut vissa funktioner, community management-arbete och driftarbete.

Flera system måste sättas på plats vid det här laget, och processer måste byggas som kan underlätta för människor att bidra till den nya plattformen. Du måste skapa nya sätt att stimulera dessa bidrag. Och de måste vara hållbara så att ditt projekt inte flammar ut eller tappar riktning den minut som ditt direkta ledarskap flyttas över. Men när de här sakerna väl är på plats kan du vända ägarskapet och kontrollen över ditt projekt till samhället.

Många kryptoprojekt gör detta genom att använda en styrningstoken som ett sätt att distribuera ägande och skapa en skattkammare för att finansiera framtida verksamhet. Sedan kan medlemmar i samhället börja rösta och styra och styra denna nya enhet. Det finns några andra faktorer du också måste tänka på, inklusive värdepapperslagar.

gm.xyz, en framväxande Web 3.0-gemenskapsplattform, försöker bygga ett användbart socialt nätverk. För att göra det behöver de centraliserat ledarskap med någon som tar rodret så det är de saker de jobbar med nu. Men när de väl har en passform på produktmarknaden, kommer de att sätta processer på plats. De kommer att öppna källkodsdelar av sin kodbas och börja lägga ut belöningar och låta människor bidra.

Efter den tidpunkten kommer de att börja bygga det samhället och dessa processer för hållbart styre. Detta kommer att göra det möjligt för deras gemenskap att lita på deras garanti att de inte kan ändra något senare på vägen som andra sociala plattformar kunde.

Hur gm.xyz skiljer sig från andra kryptogemenskaper

Idag är majoriteten av Web 3.0-gemenskaper byggda på Disharmoni. Discord är dock inte utformad för att fungera i stor skala för stora, engagerade samhällen. Discord är en chattapp som liknar Slack, så den är väldigt bra för snabb kommunikation. Men att hitta tidigare konversationer är inte så lätt. Du kanske måste rulla tillbaka sidor på sidor på en server för att hitta en konversation så att det är lätt att missa viktig information.

gm.xyz arbetar för att bygga en social plattform med trådade konversationer – ungefär som de vi är vana vid att se på sociala plattformar som Facebook och Twitter – som fungerar på blockchain. De implementerar verktyg som gör det lättare för kryptogemenskaper att hänga med i de konversationer de försöker att följa utan att bli överväldigad med aviseringar eller behöva checka in på flera chattar och flera servrar att göra så.

Nästan ingenting på gm.xyz är token-gated för tillfället. Alla som har lite ethereum i plånboken kan gå med i plattformen och sedan gå med i någon av de gemenskaper som för närvarande är på plattformen och hoppa in i konversationen.

Det enda sättet att bygga en community på plattformen för närvarande är att gå igenom en manuell process av fylla i ansökan och sedan intervjua med grundarna för att diskutera den gemenskap du vill bygga. Detta för att skydda plattformen från att bli överkörd av välmenande grundare som bygger samhällen och lämnar dem övergivna innan de kan ta fart.

gm.xyz stöder för närvarande alla Ethereum NFTs, såväl som POAP-märken (proof of attendance protocol). Fördelen med en POAP är att den är billig att prägla. POAPs är i grunden NFTs. De är på sin egen L1-kedja och de är precis som du kan förvänta dig: bevis på att du deltog i en upplevelse.

Många konferenser använder POAPs. Och när det gäller en Web 3.0-gemenskap byggd på en plattform som gm.xyz, dessa märken som bevisar närvaro kan visas på profiler eller användas för att ge tillgång till framtida upplevelser genom att ha dem med plånböcker. Målet är att låta dig starta exklusiva sektioner inom din community baserat på en användares nivå av engagemang.

Men på nästan alla andra sätt bygger gm.xyz in alla funktioner vi har kommit att förlita oss på i traditionella sociala medieplattformar som community-trådar, direktmeddelanden och privata grupper.

Hur ser framtiden för onlinegemenskaper i Web 3.0 ut för företag?

Web 3.0 ger nya, innovativa sätt att överföra och fånga värden som inte var möjliga tidigare. Kombinera detta på intressanta sätt med traditionella Web 2.0-applikationer och potentialen är obegränsad.

Många människor förutspår att Web 3.0 kommer att vara den oundvikliga övergången från Web 2.0, men det finns lika stor chans att det kommer att vara en blandning av de två. Precis som den mobila revolutionen betyder det faktum att alla har mobiltelefoner nu och enkelt kan komma åt internet från sina händer inte att datorerna är döda. Alla använder fortfarande bärbara och stationära datorer. Och detsamma kommer att sägas om Web 3.0 framåt åtminstone under överskådlig framtid.

Andra anteckningar från detta avsnitt

• Kolla upp Samarbeta. Landa och Bevis på mänskligheten.
• Kontakta Michael Stelzner på @Stelzner på Instagram.
• Se intervjuerna på Crypto Business YouTube-kanal.