Hur man uppmuntrar anställda att dela ditt LinkedIn-innehåll: 4 tips: Social Media Examiner

Behöver du mer synlighet på LinkedIn? Undrar du hur du kan få anställda inblandade i din LinkedIn-innehållsstrategi?

I den här artikeln hittar du fyra sätt att hjälpa dina anställda att dela mer företagsinnehåll med sina personliga nätverk på LinkedIn.

Varför uppmuntra anställda att dela företagsinnehåll på din LinkedIn-sida?

Att engagera dina kollegor i din LinkedIn-marknadsföring, ofta känd som arbetstagarförespråk, kan ge enorma belöningar för både anställda och företag. Att uppmuntra anställda att dela varumärkesvärden och budskap är en strategisk och marknadsföringsmässig taktik hållbart sätt att utöka räckvidd och engagemang med kunder, potentiella kunder och andra viktiga intressenter på LinkedIn.

Det finns en grundläggande regel att människor gör affärer med människor de känner, gillar och litar på. Så på LinkedIn handlar det om att använda personliga profiler snarare än att fokusera insatser på företagssidan.

Statistik över social försäljning bekräftar också att framgångar på sociala medier kommer från anställdsprofiler snarare än företagsprofiler. Enligt en

rapport från We Are Social och Hootsuite:

• Människor är tre gånger mer benägna att lita på innehåll som delas av människor de känner än innehåll som delas av varumärken.
• Människor är 8 gånger mer benägna att engagera sig i innehåll som delas av anställda än innehåll som delas av varumärken.
• Människor är 24 gånger mer benägna att dela innehåll som delas av anställda än innehåll som delas av varumärken.
• Leads som genereras av anställda konverterar sju gånger oftare än någon annan typ av lead.

Du kanske vill dela denna statistik med dina kollegor när du börjar be om deras hjälp med att distribuera innehåll du lägger upp på din LinkedIn-företagssida. En enkel reaktion som en liknande, kommentar eller delning hjälper ditt sidinnehåll att nå din målgrupp på sätt som din sida inte kan uppnå på egen hand.

För att ytterligare övertyga icke-marknadsföringskollegor förespråkar jag att visa vikten av personliga profiler kontra en företagsida med dina egna data, så här:

• Dela hur många följare din företagssida har.
• Visa hur många anställda som delade ett nyligen inlägg på företagssidan.
• Dela hur många följare / anslutningar de anställda har kollektivt. Detta antal kommer sannolikt att överstiga ditt antal sidföljare, särskilt för små till medelstora företag.

När anställda förstår varför du behöver deras stöd och kraften i deras LinkedIn-profiler för att förstärka ditt företags sidinnehåll, här är några sätt att stödja de anställdas aktiviteter.

# 1: Tillämpa funktionen Medarbetaraviseringar från LinkedIn på inlägg på företagssidan

Som LinkedIn-sidadministratör kan du meddela dina kollegor när du har lagt upp en uppdatering till din företagssida med funktionen Medarbetaraviseringar från LinkedIn. Allt som anställda behöver göra är att reagera (t.ex. gilla), lägga till en kommentar eller dela den med sitt eget nätverk.

För att använda den här funktionen ska du först lägga upp uppdateringen på din sida. Klicka sedan på knappen Meddela anställda i det övre högra hörnet av inlägget.

Anställda som har länkat till din företagsida i avsnittet Erfarenhet i sin LinkedIn-profil får ett meddelande på både stationär och mobil.

Observera att sidadministratörer endast kan meddela anställda en gång om dagen. Meddelanden levereras baserat på en relevansmodell som syftar till att meddela en kritisk grupp medarbetare samtidigt som den maximala LinkedIn-medlemsupplevelsen maximeras. Vissa anställda, inklusive administratörer, får inte ett meddelande om relevansmodellen avgör att uppdateringen inte är innehåll som de sannolikt kommer att engagera sig med baserat på deras historik på sidan.

Anställda kan när som helst välja bort dessa meddelanden.

Proffstips: Inom din analys av företagssidan på LinkedIn kommer uppdateringar att märkas med ”Anmälan av anställda” så att du kan mäta räckvidden och engagemanget som genereras genom att meddela dina kollegor om siduppdateringar.

Hjälp anställda att optimera sina LinkedIn-profiler

Hjälp dem för att få ut det mesta av de anställda som delar ditt sidinnehåll optimera deras LinkedIn-profiler att presentera sig själva och ditt företag på det mest trovärdiga och professionella sättet.

Ta dem steg för steg genom hur du lägger till information i viktiga profilavsnitt. Visa dem hur man laddar upp ett profilfoto och rubrikbild; skriv en rubrik som inte bara är standardjobbet och företagsnamnet; och fyll i information om, erfarenhet och utbildning.

För att hjälpa dina kollegor att skriva sina LinkedIn-profiler, överväg att tillhandahålla exempel på sektionskopia och lite standardiserad text för deras nuvarande roll för avsnittet Experience. Jag rekommenderar att du tar med en kort beskrivning av verksamheten samt beskriver nyckelroller och ansvarsområden.

Du kan också tillhandahålla källor till rich media som individer kan inkludera i avsnittet Experience. Du kan rekommendera webbsidor att länka till och tillhandahålla PDF-filer, presentationer och video. Genom att ta dessa steg kan de anställda göra sina LinkedIn-profiler till riktiga portföljer, bättre presentera verksamheten för alla som tittar på den anställdas profil och leda till webbtrafik.

Ge också en lista över tillämpliga färdigheter som relaterar till din bransch och ditt företag. LinkedIn-medlemmar kan lägga till upp till 50 nyckelord i sin profil för att hjälpa deras profil att visas i sökresultaten.

När dina kollegor har optimerat sina LinkedIn-profiler, råda dem om hur man gör det använd LinkedIn för att bygga ett kraftfullt nätverk. Ju mer effektivt de växer ut sitt nätverk, desto större möjlighet för ditt sidinnehåll att nå dina målgrupper.

# 2: Använd funktionen LinkedIn-teamkamrater för att prioritera innehåll från företagskontakter i LinkedIn-flödet

För att uppmuntra ytterligare internt samarbete inom företaget, uppmuntra anställda att använda Teammates-funktionen, som för närvarande styrs av LinkedIn. Detta funktionen säkerställer att anställda ser LinkedIn-uppdateringar från sitt nuvarande team, till exempel deras chef, lagkamrater som rapporterar till sin chef, andra lagkamrater och direkt rapporter.

Meddelanden inkluderar uppdateringar som arbetsdagar, födelsedagar, inlägg, delningar och kommentarer. Lagkamrater kommer inte att se några privata åtgärder som direktmeddelanden, sökningar eller jobbannonser.

För att använda LinkedIn Teammates-funktionen klickar du på ikonen My Network längst upp på din LinkedIn-hemsida och klickar på Teammates till vänster.

Därefter omdirigeras du till en lista över nuvarande teammedlemmar. Den som du vill lägga till som en lagkamrat måste ha ditt företag listat på sin LinkedIn-profil.

Klicka på ikonen Lägg till för att lägga till en chef, lagkamrater som rapporterar till din chef, andra lagkamrater eller direktrapporter.

I fältet Lägg till lagkamrater skriver du namnet på en lagkamrat som du vill lägga till och klickar sedan på Lägg till bredvid lagkamratens namn. Om du inte är ansluten till din lagkamrat på LinkedIn måste du klicka på Anslut bredvid deras namn innan du kan lägga till dem i ditt team.

När du har lagt till dina lagkamrater, chef, kollegor och direktrapporter får de en avisering och har möjlighet att verifiera din relation, vilket kommer att prioritera hur de ser din LinkedIn-aktivitet i sina utfodra. Om de anger att informationen är felaktig prioriteras inte din LinkedIn-aktivitet i deras flöde. Du kommer fortfarande att få prioriterat innehåll från dem eftersom du har lagt till dem som en lagkamrat.

Din lista över lagkamrater är bara synlig för dig, även om dina anslutningar kan meddelas när du lägger till lagkamrater. När som helst kan du hantera om du vill få ett meddelande om alla uppdateringar, höjdpunkter eller endast uppdateringar som är relaterade till dig.

LinkedIn arbetar för att förbättra funktionen och snart kommer du att kunna lägga till andra typer av medarbetare och viktiga professionella relationer. För närvarande kan du lägga till upp till en chef, 19 lagkamrater som rapporterar till din chef, 20 direktrapporter och 30 andra lagkamrater. Alla lagkamrater som inte längre arbetar för samma företag flyttas automatiskt till ditt tidigare team.

# 3: Begär medarbetarinnehåll för din LinkedIn-företagssida

Som marknadsförare måste du samla in relevanta nyheter från ditt företag för att dela på LinkedIn. Du kommer vill hålla koll på vad anställda arbetar med och begära innehåll som speglar ditt företag kultur. Och om du inte är ämneexpert kan du behöva hjälp från anställda för att skapa en del av ditt innehåll för LinkedIn.

Dessa utmaningar är inte unika för sociala medier, men med kravet på att producera regelbundet och aktuellt innehåll måste du skapa interna processer för att få stöd från anställda.

Här är några tips för att få resultat:

• Dela din marknadsförings- och sociala medieplan över hela företaget så att de anställda förstår vad du försöker uppnå.
• Hitta mästare i sociala medier bland anställda. Identifiera kanske en nyckelkontakt per team som kan vara din person.
• Erbjud att presentera anställda i dina sociala medieprofiler. Att spela med deras ego kan hjälpa dig att få allt viktigt innehåll bakom kulisserna som får stort engagemang på LinkedIn.

• Ställ anställda enkla frågor för att få deras inlägg: Vilka kundsucceser kan du dela den här månaden? Vilka är dina potentiella kunders vanliga frågor? Vad tycker du om den här senaste branschnyhetsartikeln?
• Lita inte på e-post för att få svar. Bjud anställda till kaffe (eller virtuellt kaffe) för att ställa dina frågor. Spela in konversationerna (med tillstånd) för att frigöra dig för att fullt ut engagera dig och använd sedan en app som Otter.ai eller Varv för att transkribera dem senare.
• Stäng slingan och dela feedback (inklusive prestandamätningar) på LinkedIn-innehållet som anställda hjälper dig att skapa. Om de kan se resultaten av sina inlägg är det mer troligt att de fortsätter att hjälpa till.

# 4: Guide och supportanställda vid publicering av egna LinkedIn-profiluppdateringar

Även om att anställda delar innehåll från din LinkedIn-sida är bra stöd, kanske du också vill stödja din icke-marknadsföringskollegor när de skapar eget innehåll för LinkedIn - inlägg som kan delas av lagkamrater och andra nätverk anslutningar.

Vissa anställda kommer att kunna dyka in och veta vad de vill lägga upp på sina profiler, men andra kan behöva några förslag. Här är några exempel jag delar i träningen:

• Vad jobbar du med / förbereder dig för?
• Vad ser du fram emot? (Till exempel en händelse eller presentation)
• Vad lärde du dig av ett nyligen händelse du deltog i?
• Vad har inspirerat dig att du skulle vara villig att dela? Har du till exempel tittat på ett TED-samtal eller hittat en fantastisk ny resurs?
• Har du en fråga om en ny branschnyhet?

Förutom att dela med dig av dessa idéer, överväg att tillhandahålla tekniskt stöd för anställda som saknar förtroende att lägga upp på LinkedIn. Inkludera bästa praxis som de bästa LinkedIn-hashtags att använda. Att erbjuda utbildning och fortlöpande vägledning kan hjälpa till att säkerställa enhetlighet i hela verksamheten.

Det är också viktigt att dela med sig av några saker som inte ska göras för att publicera på LinkedIn, som inte bryter mot kundens konfidentialitet. Du kan ge en detaljerad policy för sociala medier eller ett internt dokument med exempel. Här är en lista "innan du lägger upp" som jag använder:

• Har jag läst länken jag delar?
• Delar jag information från en pålitlig källa?
• Vem ser det här inlägget? Är det relevant för min publik?
• Speglar detta inlägg mig / mitt företag positivt?
• Är det sant? Är det till hjälp? Är det inspirerande?
• Skulle det vara bättre att skicka denna information som ett privat meddelande?
• Vilken ytterligare insikt eller åsikt kan jag inkludera för att ge sammanhang till detta inlägg?

Ju lättare du kan göra det för icke-marknadsförare att stödja din LinkedIn-marknadsföring, desto bättre. Du kan också uppmuntra dem att mäta deras individuella framgång efter analysera deras LinkedIn-profil med hjälp av LinkedIn-instrumentpanelen.

Slutsats

Att be om hjälp från kollegor och kollegor är aldrig lätt, men när det gäller att få resultat från dina LinkedIn-marknadsföringsinsatser är det oerhört värdefullt att få dem inblandade. Marknadsförare kan ha alla tekniska färdigheter för hantering av sociala medier och massor av innehållsidéer; dock kanske de inte alltid är ämnesexpert inom verksamheten. Och de kanske inte har det största nätverket av kunder och potentiella kunder bland sina egna anslutningslistor.

Det är därför du bör överväga att engagera anställda i din LinkedIn-marknadsföring. Visa dem hur deras profil kan vara ett verktyg som kan stödja din bredare affärsstrategi.

Vad tror du? Vilken av dessa taktiker kommer du att försöka få dina kollegor med i din LinkedIn-marknadsföring? Dela dina tankar i kommentarerna nedan.

Fler artiklar om LinkedIn-marknadsföring:

• Upptäck fyra tips för att öka ditt LinkedIn-engagemang.
• Lär dig hur du skapar LinkedIn-sponsrade innehållsannonser.
• Hitta nio sätt att använda LinkedIn-omröstningar för ditt företag.