Bli oumbärlig: Hur man blir viktig för andra: Social Media Examiner

Vill du bli mer värdefull för dina fans och följare? Gå med mig (Social Media Examiner Founder, Michael Stelzner), eftersom jag delar visdom från 10 år av Social Media Examiner.

För att berätta hur jag har blivit Social Media Examiner spelade jag in ett speciellt avsnitt av Podcast för marknadsföring av sociala medier.

Du lär dig hur samarbete med andra påskyndade vår tillväxt, varför vi håller marknadsföringen lätt och vilka typer av innehåll som gör oss till en värdefull resurs för andra.

Varför spelade jag in det här avsnittet

Det här är inte en podcast som jag planerade att spela in.

För några månader tillbaka frågade jag vår publik på Facebook vad jag borde prata om för Social Media Examiner's 10-årsjubileum, som var den 12 oktober 2019. Många människor kom med många kreativa idéer. Men jag gillar inte att prata om mig själv och mina prestationer. Så jag skrotade hela tanken på att göra ett 10-årigt podcast-avsnitt och jag planerade en gäst som vanligt.

Men när vår gäst behövde skjuta upp bestämde jag mig för att det var ett tillfälle att berätta vår historia på ett sätt som skulle vara relevant för andra människor som byggde upp sina företag.

Jag ska prata om hur man kan bli oumbärlig, vital för andra människor, genom att berätta om hur jag byggde Social Media Examiner. Jag hoppas att du plockar upp lite godsaker som hjälper dig att modellera några av dessa saker i ditt företag.

I början

Innan jag startade Social Media Examiner var jag en framgångsrik författare och talare. Jag hade skrivit en bok, hade många mycket stora klienter och tjänade bra pengar. Men det var en råtta - och uppriktigt sagt fyllde det mig inte. Jag fick inte mycket glädje av det. Jag hade gjort det länge, och jag kände att jag behövde något annat.

Sedan, 2008, frågade någon mig om jag var på Facebook. Jag sa, "Vänta, är det inte bara för högskolebarn?" Jag insåg att det inte var det, och sedan dök jag i första hand. Jag skapade mitt personliga Facebook-konto och började titta på alla vänner i mitt nätverk som redan var på Facebook. Jag studerade dem och försökte förstå vad de gjorde och försökte linda mitt huvud runt den här saken Facebook.

Och då dök en möjlighet in i mitt huvud. Ett experiment. Sedan dess har jag lärt mig att alla nya möjligheter, satsningar eller framtida företag som du tänker på om att starta är bäst placerade både i ditt huvud och bland dina kollegor och vänner som "Experiment."

Varför? Eftersom ett experiment kanske misslyckas och det är okej. För när du experimenterar är det bara ett test. Och om det inte fungerar, prova ett nytt experiment. Och om det gör arbete, då kan du välja att fortsätta med just det experimentet. Och det var verkligen ett bra sätt för mig att mentalt inrama vad jag skulle göra eftersom jag skulle gå en helt annan väg.

Innan jag gjorde detta experiment hade jag varit front-and-center i allt jag gjorde. Jag startade en blogg som heter "Michael Stelzner skriver vitböcker" och jag hade skrivit en bok om samma ämne. Jag hade blivit en "expert" i detta utrymme som jag var känd för.

Med det här nya experimentet skulle jag bli marionettmästaren bakom kulisserna. Jag skulle inte vara främst och mitt. Jag skulle definitivt bli en spelare, men jag skulle inte bli det de spelare. Det skulle inte handla om mig.

Mina kamrater berättade för mig att jag gjorde ett misstag, att mitt personliga varumärke skulle drabbas av att jag inte lade mig framför. Och du lär dig hur jag hanterade det lite senare. Men jag brydde mig uppriktigt sagt inte för att jag byggde något mycket större än bara jag.

Jag skulle senare läsa Seth Godins bok, Linchpinoch inser vad jag hade gjort. Per Seth: ”Om du medvetet försöker skapa en framtid som känns säker kommer du medvetet att ignorera den framtid som sannolikt är. Om du försöker spela det säkert är det en god chans att du kanske inte kommer dit du vill gå. ”

Ytterligare ett citat från hans bok: ”Det enda sättet att få det du är värt är att sticka ut, att utöva emotionellt arbete och att ses som oumbärlig. Och att producera interaktioner som organisationer och människor bryr sig mycket om. ”

Vad Seth säger här är att om du vill sticka ut måste du ta reda på hur du är oumbärlig på ett sådant sätt att människor och företag bryr sig djupt om vad du än gör.

Jag hade ingen aning om att mer än 85 miljoner människor skulle ha läst vad jag var tio år efter att jag började med detta experiment håller på att skapa, eller att det skulle finnas mer än 20 miljoner nedladdningar på min veckovisa podcast (ledtråd: du lyssnar på Det!).

Det här är historien om vad jag gjorde. Jag hoppas att du drar lite inspiration och livslektioner från den här historien för din framtid, oavsett vad du väljer att göra. Experimentet som blev Social Media Examiner började officiellt den 12 oktober 2009. Men vi måste rulla klockan tillbaka till mars 2009 för att prata om det arbete som ledde fram till Social Media Examiner: s oundvikliga lansering.

Social Media Marketing Industry Report

I mars 2009 släppte jag den första någonsin Social Media Marketing Industry Report.

Jag hade undersökt 900 personer, mestadels personer som hörde till min vitbokspublik, och jag hade också utnyttjat några av mina vänner som hade en social publik och bad dem att dela enkäten. Resultatet av den enkäten var en rapport på 26 sidor Social Media Marketing Industry Report. Och det gick helt viralt.

Det levde inte ens på Social Media Examiner eftersom det inte fanns en Social Media Examiner än. Alla pratade om det i hundratals kommentarer. Många sa: ”Det här är första gången jag någonsin hört någon hänvisa till oss som” The Social Media Marketing Industry. ”” Ingen hade använt dessa fyra ord tillsammans tidigare.

Människor älskade frasen; de började säga till sig själva: "Ja, vi är en bransch." Och den rapporten blev en katalysator för ett online-evenemang som jag lanserade i maj 2009 kallat Social Media Success Summit.

Summit för framgång på sociala medier

Temat för Social Media Success Summit var en person på en hästkapplöpning över vilda västern, ett slags ökenmotiv.

Det skulle bli ett onlineevenemang och jag rekryterade några personer som du kommer att bli bekant med att tala: Brian Clark från Copyblogger, Chris Garrett (som var medförfattare till en bok med Darren Rowse som heter ProBlogger), Ann Handley från MarketingProfs, Mari Smith, Denise Wakeman, Gary Vaynerchuk och Jason Alba (som då var en stor sak på LinkedIn).

Jag hade verkligen utnyttjat alla mina relationer. Jag var anständigt välkänd i blogggemenskapen av Brian Clark och Chris Garrett. Ann Handley visste vem jag var eftersom jag hade talat på vitböcker vid hennes evenemang. Denise Wakeman presenterade mig för Mari Smith vid ett lokalt evenemang i San Diego när jag först lärde mig om sociala medier. Mari presenterade mig för Gary Vaynerchuk, som var känd som "The Wine Library TV guy" redan på dagen.

Jag kommer inte ihåg exakt hur jag träffade Jason, men jag kommer ihåg att han var i stan för ett evenemang och jag gick ner till hotellet där han bodde, och vi hängde och pratade bara i ett par timmar. Så jag hade rekryterat människor som jag trodde var de ledande experterna vid den tiden för att göra detta online-evenemang.

En liten sidahistoria för Gary Vaynerchuk: Mari berättade för mig att Gary var en riktigt stor sak men hans fru var på väg att få ett barn, så han sa att han inte kunde göra evenemanget. Jag flyttade evenemanget tidigare så att Gary kunde göra det. Redan 2009 föredrog Gary att intervjuas, inte att förbereda en presentation, så jag intervjuade Gary om sociala medier.

Social Media Success Summit var en enorm framgång. Det var den största lanseringen jag någonsin gjort för någonting. Innan dess handlade allt om skrivning och copywriting.

I slutet av maj visste jag att jag var på väg åt något. I juli 2009 kunde jag säkra domänen socialmediaexaminer.com. Jag freaked ut och tänkte San Francisco granskare skulle komma efter mig så jag varumärke det tidigt. Jag antog bara att de ägde namnet "granskare." Lyckligtvis hände ingenting någonsin.

Lanserar webbplatsen för granskare av sociala medier

Jag minns att jag hade middag någon gång sommaren 2009 med Mari Smith, Denise Wakeman och Irene O’Leary, som hade arbetat för mig på dagen. Vi firade framgången med det här onlineevenemanget som vi alla hade gjort, bara alla hade en fantastisk tid, och jag kastade över bordet, "Vad tycker du om att starta en blogg med flera författare?"

Ärligt talat var reaktionen från alla vid bordet: "Behöver världen en annan blogg?" Jag lade fram idén. Jag var inte riktigt säker på vad som skulle hända.

Längs vägen hade jag träffat andra människor i bloggutrymmet. Och som ett resultat av en del av det arbete som jag hade gjort med Branschrapport, Jag hade landat några stora talande spelningar vid marknadsföringsevenemang. I synnerhet två händelser, BlogWorld och MarketingProfs B2B Summit, var inom några dagar från varandra.

De ville båda att jag skulle tala om rapporten: hur jag hade gjort undersökningen, vad resultaten av undersökningen var, vad alla marknadsföringselement i den var. Jag tänkte för mig själv: "Om jag ska gå till dessa två evenemang, framför en intern publik, borde vi lansera den här bokstavligen inom några dagar efter att jag kom, eller dagar innan."

Så jag gick tillbaka till Mari och Denise, och jag hade också krånglat Chris Garrett om detta och jag gav dem ett saftigt incitament att vara en del av detta. Jag sa, "Vad jag vill att ni alla ska göra är att bara skriva ett blogginlägg i månaden, och jag kommer också att skriva ett, och vi använd detta för att främja nästa Social Media Success Summit, som kommer att vara våren 2010. ” Och de sa ja.

Eftersom det verkligen motiverades av det faktum att jag skulle prata vid dessa två evenemang skyndade vi för att få den här saken lanserad den 12 oktober 2009.

Jag gick till MarketingProfs-evenemanget med en liten vippkamera. Jason Falls hade bidragit till att säkra en talplats för mig på MarketingProfs, och han berättade för vem jag behövde prata med och intervjua, inklusive Chris Brogan och Steve Rubell.

Jag hade någon som hjälpte mig att sätta ihop intervjufrågor och att hjälpa människor för mig och ta dem till kameran så jag kunde intervjua dem. Hon hade precis lämnat Tony Robbins-organisationen och hon arbetade tillfälligt för mig för att hjälpa till att överbrygga klyftan. Den personen var Amy Porterfield.

Det var en riktigt rolig upplevelse för här var jag, den här killen som gick runt med en mikrofon i handen med en flagga på den som säger "Social Media Examiner", och ingen visste ens vad Social Media Examiner var. Jag gick upp till Technorati-båset - de finns inte längre - och jag sa, ”Hej, jag är Michael Stelzner med Social Media Examiner. Jag skulle gärna intervjua din VD. ”

Och damen som arbetade vid montern sa: ”Social Media Examiner? Vänta en sekund." Hon drog upp webbplatsen och tittade på den. Och sedan gick hon till VD Richard Jalichandra och sa: ”Richard, det här är Michael Stelzner från Social Media Examiner, en mycket ansedd publikation. Jag skulle gärna vilja att du gör en intervju med honom. ”

Vi var bara dagar gamla. Men vi hade byggt en riktigt snygg webbplats som såg ut som den hade funnits för alltid. Det var en av de saker jag hade för mig: Jag såg professionell ut. Jag hade slips och jag tror att jag hade på mig en kostym. Ingen annan gjorde det. (Jag insåg senare att kulturen i det sociala är väldigt avslappnad, vilket jag älskar och omfamnar idag.)

Jag intervjuade alla dessa människor, bara ställde dem de mest grundläggande frågorna för att jag var nybörjare och jag inte visste något annat. Uppriktigt sagt, ingen visste verkligen någonting då. Jag spelade in alla dessa videor och sedan bestämde jag mig för att ta med mig ett kamerabesök till BlogWorld.

Jag träffade Jay Baer, ​​Michael Brito och ett par andra människor. Jay kom till mig efter min session och han sa att det var en av de bästa presentationerna han någonsin sett. Jag vet inte om han bara försökte få mig att må bra men jag tyckte att det var riktigt coolt. Jay var i en labrock och han var en av få personer som hade valts ut för att leda dessa bordssamtal vid detta evenemang, där människor bara kunde sitta ner och prata och ställa frågor. Så jag satt och pratade och lyssnade.

Senare skulle jag fråga Jay, som är en stor författare, ”Hej, skulle du vara intresserad av att skriva för Social Media Examiner? Jag tycker att dina saker är så fantastiska, jag skulle gärna erbjuda dig en kolumn varje månad. ” Och han sa: ”Visst, varför inte?”

Den allra första artikeln som Jay någonsin skrev för oss var i januari 2010 och den hette "11 Mind-Blowing Reasons Your Business Needs Facebook." Detta var när det bara fanns 350 miljoner människor på Facebook - bara 100 miljoner i Amerika - vilket låter mycket men är väldigt litet jämfört med vad det är i dag.

Jag insåg att jag skulle få dessa talande spelningar i framtiden. Jag påskyndade önskan att få den webbplatsen lanserad. Sedan gick jag ut och intervjuade många av dessa talare som redan stod på scenen, som jag visste redan hade förberett ett meddelande.

Det var väldigt enkelt för mig att bara vänta på dem tålmodigt, dra dem åt sidan och göra lite intervju med kameran för dem eftersom jag var den enda personen vid evenemanget som till och med hade en legit kamera-kille med mig. Och sedan släppte jag långsamt detta innehåll över tiden, vilket var en viktig del av min strategi.

Ge människor vad de vill ha

Jag var den allra första personen som någonsin hade intervjuat många av dessa människor på kameran. De hade aldrig haft möjlighet att få det som kändes som en "TV" -upplevelse tidigare. Och de var väldigt glada över möjligheten. De tog det inte lätt. I själva verket skulle många av dem sluta länka till det eller bädda in det på sina webbplatser i många år framöver för att de var stolta över hur professionella de såg ut.

Jag hade utnyttjat vad dessa experter ville ha: exponering. De ville vara framför en publik som kunde hjälpa dem oavsett vad deras mål var.

Jag kontaktade vänner som Casey Hibbard, som skrev boken om fallstudier. Hon gick med på att skriva fallstudier under ganska lång tid - om du vill, framgångshistorier om människor som gjorde stora saker inom sociala medier. Att skriva för Social Media Examiner hjälpte henne att bli lite mer känd och det gjorde att hon kunde berätta om andra människor och de fantastiska saker de gjorde.

Jag visste också vad min publik av marknadsförare ville ha: kunskap. De ville förstå mer om denna galna värld som de skulle komma in i. Jag samlade i huvudsak experterna och marknadsförarna och det var en vinst för alla.

Jag kunde få folk att lära ut vad de hade lärt sig på dessa onlinekonferenser som så småningom skulle få fart på och finansiera allt vi gör på Social Media Examiner.

Eftersom jag var bloggare innan jag startade Social Media Examiner kunde jag också be många av mina bloggvänner att komma och skriva för rörelsen. Och det var verkligen en rörelse eftersom det inte fanns något att sälja i början. Det fanns inga annonser, inga reklamfilmer, ingenting till salu alls. Medan jag i baksidan av mitt hjärta så småningom skulle användas för att sälja något, var inget av det där när vi lanserade Social Media Examiner.

I slutet av det första hela året av Social Media Examiner hade vi inlett forskningsstudier, som Branschrapport. Vi publicerade artiklar varje dag. Vi släppte veckovisa videointervjuer som jag tog när jag var på konferenser.

Och vi genomförde också online-utbildning nästan tre olika gånger om året. Till exempel ett Facebook-toppmöte, ett socialt media-toppmöte och till och med ett copywriting-toppmöte eftersom jag fortfarande hade lite författare inuti mig. Under det första året hade vi mer än en miljon människor läst vår blogg. Och nästan all trafik då kom från social delning: mestadels Twitter, plus lite Facebook.

Nästa steg

Efter det första året insåg jag att människor verkligen grävde vad vi skapade. Men jag visste att det som en del hade sagt till mig tidigare - "Hej, det är ett misstag att ditt varumärke inte är ditt namn" - var sant. Ingen visste vem jag var. De visste vad Social Media Examiner var, men de hade ingen aning om vem jag var.

Jag visste att jag behövde göra något dramatiskt. Och det var då jag bestämde mig för att skriva min andra bok. David Meerman Scott presenterade mig för sin kontakt i John Wiley & Sons, och jag skrev min andra bok med titeln Lansera.

Skriva "Launch" och The Elevation Principle

Under processen med att skriva den boken var jag tvungen att slå min hjärna runt hur jag framgångsrikt hade gjort det två gånger. I två olika branscher, vitbokindustrin och marknadsföringsindustrin för sociala medier, hade jag blivit den person - jag hade utvecklat varumärket - som alla såg till.

Eftersom jag tillbringade mycket tid på att arbeta med Lansera, Insåg jag att jag hade kommit fram till ett koncept som jag kallar Elevation Principle. Höjdprincipen är en mycket enkel formel: bra innehåll, plus andra människor, minus marknadsföringsmeddelanden, är lika med tillväxt.

Bra innehåll är material som folk vill konsumera: en podcast, en artikel, en video, vad som helst. Elementet "plus andra människor" betyder att samarbeta, vilket är nyckeln till vad jag gjorde med Social Media Examiner och till och med med min vitboksverksamhet.

Tanken här är att innehåll som bara kommer från dig bara kommer att gå så långt. Men bra innehåll med andra människor... Föreställ dig förhållandena som du kan bygga, tänk dig om dessa människor så småningom blir de obestridda kungarna och drottningar i världen du befinner dig i och tänk på alla de fantastiska saker du kan göra tillsammans med de andra människor.

Det var vad jag gjorde: Jag hjälpte dessa människor att få en större plattform. Jag hjälpte dessa människor att få exponering. Och som ett resultat hände fantastiska saker.

Så bra innehåll, plus andra människor, minus- marknadsföringsmeddelanden. Det här är den del som var svårt för människor att förstå, särskilt marknadsförare.

När jag startade Social Media Examiner fanns det inget marknadsföringsmeddelande någonstans på webbplatsen. Marknadsföringsbudskapet är ungefär som flikarna på flygplanet när du kommer in för landning: när flikarna går upp saktar du ner mycket och du kan inte gå lika snabbt. Men när dessa flikar är nere, vilket innebär ingen marknadsföring, kan du påskynda din tillväxt ganska mycket eftersom folk ser ditt innehåll som innehåll istället för att se det som marknadsföring.

Och det är det sista du vill att någon ska göra. Du vill inte att de ska titta på ditt innehåll och säga: "Det här är någon som försöker sälja mig något." Istället vill du att de ska titta på ditt innehåll och säg, "Det här är så bra, jag vill konsumera det, jag vill dela det." Den delningskomponenten var så viktig och fortfarande är.

Bra innehåll, plus andra människor, minus marknadsföringsmeddelanden, motsvarar tillväxt. Det är konceptet som jag pratade om i min andra bok, Lansera, och det är konceptet som har hjälpt till att påskynda tillväxten av Social Media Examiner.

Podcasten för marknadsföring av sociala medier

För ett par år sedan bestämde jag mig slutligen: "Okej, att skriva ensam kommer inte att räcka." Jag visste att jag behövde prova något helt annat.

Jag märkte att många människor jag respekterade som Pat Flynn och Cliff Ravenscraft krossade det med podcasts. Jag hade träffat var och en av dem i olika versioner av NMX / BlogWorld. Jag har nu varit i en mastermind med Cliff och Pat i flera år, förresten, och de är väldigt nära vänner.

Jag tänkte för mig själv: "Den här podcasting-saken verkar äntligen blåsa upp." Eftersom jag hade hört talas om det, hade jag provat det tidigare, men det gick aldrig riktigt någonstans. Återigen var det ett experiment. Jag visste inte om det skulle fungera. Jag var övertygad om det skulle kunna fungerade för jag hade sett vad det hade gjort för Pat Flynn med Smart Passive Income Podcast. Och podcasten visade sig vara en mycket större sak än jag någonsin förväntat mig.

Cliff var känd då som Podcast Answer Man, och han gjorde privat en-mot-en-coachning och rådgivning. Jag gick till Cliff och sa: "Jag vill bli din bästa student." Jag anställde honom för att lära mig hur man gör en podcast.

Jag visste att en av mina speciella färdigheter var att intervjua människor. När jag var författare intervjuade jag ingenjörer och alla möjliga människor, och jag var ganska bra på att utvinna kunskap och ställa frågor som fick dem att öppna sig. Jag hade gjort det på kamera för Social Media Examiner i många år.

Cliff lärde mig hur man gör podcasting och vi lanserade det allra första avsnittet av Social Media Marketing Podcast den 10 augusti 2012. Mari Smith var min allra första gäst. Det tog fart ganska snabbt.

Jag var väldigt strategisk när jag lanserade podcasten. Jag var lika strategisk som när jag lanserade Social Media Examiner eftersom jag hade något i ärmen. Jag visste att jag skulle starta en fysisk händelse för första gången, och jag visste att jag behövde något kraftfullt för att öka sannolikheten för att jag kunde få människor till den händelsen.

Vid denna tidpunkt hade jag utvecklat många relationer med många människor genom åren. Jag hade gått till många evenemang. Jag hade fått många av dessa människor att tala på mitt online-evenemang.

Jag lanserade podcasten och intervjuade specifikt människor som jag visste sannolikt skulle tala vid den fysiska händelsen. Jag uppmuntrade alla mina e-postprenumeranter att kolla in podcasten och prenumerera och lyssna på mig intervjua dessa experter, just de experter som de skulle se personligen om de kom till sociala medier Marknadsföringsvärld. Och jag gjorde det varje vecka.

I mina tankar skulle det bara vara en sak att marknadsföra konferensen, på samma sätt som Social Media Examiner skulle vara en sak att marknadsföra online-toppmöten. Jag ville inte behöva betala Google eller Facebook för att komma inför en publik. Jag ville vara som ett medieföretag: Jag ville äga min publik, att vårda och utveckla en publik som jag i slutändan kunde besluta att marknadsföra till.

Det var en av de viktigaste förutsättningarna för allt jag gjorde: varför gå till en annan medieenhet när du kan bli mediaenheten? Vid denna tidpunkt hade jag en ganska kraftfull skriftlig medieenhet, men jag hade inte knackat på ljudenheten förrän jag startade podcasten. Saken tog fart och det var enormt. Vid evenemang, istället för att säga "Jag älskar din blogg", sa alla, "Jag älskar din podcast! Älskar, älskar, älskar din podcast. ”

Social Media Marketing World

Våren 2013 bestämde vi oss för att förgrena oss offline och expandera till fysiska händelser. Jag fick min inspiration ett år tidigare i Cleveland på Joe Pulizzis allra första Content Marketing World.

Jag hade övertalat Joe att sätta mig på huvudscenen tillsammans med Brian Clark för att prata om bloggning. Jag var ganska känd som en innehållskille på grund av min erfarenhet av vitboksindustrin, och Brian Clark var också ganska känd.

Jag kommer aldrig att glömma att se Joe vandra förbi utan vård i världen, ingen stress alls. Och jag sa till honom, ”Joe, varför freakar du inte? Du håller på med det här stora evenemanget med cirka 400 personer, och du verkar inte ha någon vård i världen. " Och han sa, ”Mike, gör du det vet att det finns proffs som kan ta hand om operationssidan av detta och hantera alla detaljer? ” Jag sa, ”skojar du mig?"

Och självklart började jag tänka för mig själv, "Åh, gissan, jag tror att jag ska göra ett evenemang. Jag tror att jag ska göra ett evenemang. Jag tror att jag ska göra ett evenemang. ” Det var inte förrän jag såg det som jag insåg att jag någonsin kunde göra något liknande.

Jag anställde några personer lokalt för att hjälpa mig att bygga sociala medier och det var en enorm framgång. Vi hade 1100 personer där det allra första året, vilket överträffade alla våra förväntningar. Det var på ett hotell i San Diego och vi hade precis den mest härliga tiden någonsin.

Vi går in i vårt åttonde år och vi är en mycket större händelse nu. År 2019 tror jag att vi hade 4700 personer. Det har varit en galen resa för att se hur stor den fysiska konferensen har blivit.

Och det är lite roligt hur det hade kommit i full cirkel eftersom det var jag som gick till händelser som byggde de anslutningar som tillät mig att få videointervjuerna och tillät mig att få folket att prata vid mina evenemang och hjälpte mig att få folket på mitt podcast.

Det var den händelseupplevelsen som var katalysatorn för att jag utvecklade ett medieföretag och i slutändan mitt eget mycket framgångsrika evenemang. Social Media Marketing World har blivit ett evenemang som är så stort att det skulle driva och finansiera det mesta av vad vi skulle göra.

Nästa del av avföringen efter podcasten var det fysiska talet. Vid denna tidpunkt hade jag en populär blogg och podcast och en fysisk händelse som (under det första året) kanske var en av de större oberoende marknadsföringshändelserna som inte finansierades av ett monsterföretag.

Sedan... Jag hade en distraktion.

MyKidsAdventures.com

Jag tänkte för mig själv, "Okej, eftersom du har gjort det två gånger, varför inte göra det en tredje gång?" På scenen på Social Media Marketing Världen bestämde jag mig för att visa en video som tillkännagav lanseringen av ännu ett initiativ som inte hade något att göra med sociala medier: mykidsadventures.com.

Mykidsadventures.com baserades på den enkla förutsättningen att vi lever i en digital tidsålder. Barnen är distraherade och föräldrarna har inte mycket tid, men vi vill göra roliga aktiviteter med våra barn i vårt hem, bakgård och utomhus. Målet var att dessa aktiviteter skulle vara icke-digitala roliga saker när det var möjligt eftersom jag kände att digital missbruk var ett stort problem.

Jag investerade 300 000 dollar i detta projekt, anställde några heltidsanställda... och stängde av det ett år senare. Jag insåg att det var en monster distraktion, och att jag behövde hålla fokus på vad jag var bäst på, vilket var denna marknadsföring sak. Jag lärde mig mycket på vägen.

Faktum är att mykidsadventures.com fortfarande är live - och många av aktiviteterna, eftersom de är icke-digitala, är lika värdefulla idag som de var tillbaka 2013. Om du är en upptagen förälder som vill göra roliga saker med dina barn, kolla in det.

Talk Show för sociala medier

Vid denna tidpunkt hade vi blivit riktigt bra på ljudinnehåll, skriftligt innehåll och fysiska händelser, men det vi inte var så bra på var video. När vi startade Social Media Examiner hade vi massor av video eftersom jag skulle på många evenemang. Men precis runt 2013 gjorde vi det inte så mycket.

2015 uppstod möjligheten för oss att göra något helt annat i video via en plattform som kallas Blab. Nu undrar några av er: "Vad är det för Blab?" Och andra tänker: "Jag saknar Blab."

Blab var en teknik / plattform som gjorde det möjligt för dig att få upp till fyra personer live—Brady Bunch-stil - prata med varandra. Du kan också ha en publik som chattar på sidan medan du gjorde en show.

Många kom igång i livevideo på grund av Blab. Det var inte på grund av Meerkat, Facebook Live eller någon av de andra plattformarna som kom ut. Det gjorde det möjligt för människor att göra vad de tidigare hade gjort med Google Hangouts On Air, där ingen tittade. Med Blab var det super-engagerande, enkelt och roligt.

Den Blab-showen vi startade 2015 var ännu ett "experiment". Vi visste inte vad som skulle bli av det; det var bara kul. Vi skulle få människor som Joel Comm på vår show, och vi skulle prata om vad den hetaste tekniken var.

Den showen gick så småningom från en plattform till en annan plattform till en annan eftersom teknologin bara gick snabbare än man kunde föreställa sig. År 2017 tog vi inspelningarna av den liveshowen och vi startade vår andra podcast. Vi har fortfarande den showen idag: den heter nu Social Media Marketing Talk Show och den är värd på Crowdcast.

Vi har ett anständigt antal människor, cirka 5 000 personer i veckan, som lyssnar på den podcasten och cirka 100 personer per vecka ställer in live-inspelningen. I början simulerades det live på alla tänkbara plattformar som fanns. Nu spelar vi bara in det live på Crowdcast och släpper ljudet som en podcast varje lördag.

"Resan"

I slutet av 2017 bestämde vi oss för att prova något annat som var helt annorlunda. Vi startade en docuseries kallad Resan, som handlade om Social Media Marketing World. Detta var en riktig dokumentär: vi fick Mitch från vårt team filma de saker som hände på kontoret som förberedelse för Social Media Marketing World och redigera det till avsnitt.

Målet var att om folk tittade på hur vi marknadsför marknadsföring av sociala medier, skulle de börja förstå att vi är precis som dem: vi gör misstag och vi kämpar. Förhoppningen var att de skulle säga, ”Dessa marknadsförare är precis som jag; Jag vill gå till Social Media Marketing World. ” Och det hände verkligen.

Det var upprörande svårt att göra eftersom någon som någonsin har gjort dokumentärer vet att när du spelar in en live dokumentär, försöker du också hitta historien. Jag har en ny uppskattning för människor som gör dessa verklighetsprogram som Efterlevande.

Jag hade faktiskt en chans att träffa en av co-executive producenterna av Efterlevande för att få lite insikt bakom kulisserna om hur han gjorde det, vilket är en fascinerande historia. Jag uppskattar det mycket eftersom de inte vet vad historien är när de spelar in. De måste bara göra det hitta berättelsen. Och det är precis vad vi gjorde med våra dokumentärserier, som du hittar på vår YouTube-kanal.

Det var en fantastisk körning; det var väldigt roligt. Det är det goda, det dåliga och det fula med allt som händer i Social Media Examiner. Vi gjorde två säsonger av serien med mer än 20 avsnitt per säsong.

Jag skulle gå till många andra evenemang och folk frågade mig, ”Hej, filmar du Resan? ” Många människor såg det. Det faktiska antalet var allt från så få som 1 500 visningar per avsnitt upp till så många som 20 000+ visningar per avsnitt. Men det var inte lätt att få folk att se hela serien; det är en del av anledningen till att vi avbröt det.

När vi gick från live-showen - jag var ursprungligen värd för live-showen och sedan tog Eric Fisher det över - till dokusserierna, vi tappade verkligen tårna i video. Vi försökte livevideo och producerade video. Det fick definitivt människor att lära känna, gilla och lita på oss mer.

Social Media Examiner på YouTube

År 2019 beslutade vi att gå all-in på YouTube på en nivå som vi aldrig har gjort tidigare. Efter att ha gjort mycket experimenterande med inbyggd video på alla plattformar har vi insett att YouTube har den största möjligheten för oss. Folk tittar på videor mycket längre på YouTube än de gör på någon annan plattform och vårt nya mål är att skapa en lojal bas av människor som lär sig genom att titta på video.

Vid denna tidpunkt har vi fångat läsarna, vi har fångat lyssnarna (det är ni!), Men vi har verkligen inte fångat tittarna. Så vi bestämde oss för att producera två originalfilmer varje vecka för alltid på vår YouTube-kanal. Jag tog Mitch, chefen för vår videodivision, till VidCon och intervjuade 11 personer. Det var vår första våg, att gå tillbaka till att intervjua människor, vilket var något jag visste att jag var bra på.

Den andra vågen var att föra in människor i studion - människor som Mari Smith, Jenn Herman, Rick Mulready, och många andra - att spela in handledning om specifika saker i sociala medier som människor är intresserade av inlärning. Vi undersökte mycket och det är en ny del av vår strategi.

Nu har vi äntligen fått videokanalen ganska stark tillsammans med den skrivna kanalen, ljudkanalen och naturligtvis liveevenemanget.

Jag föreslår inte att du ska göra alla dessa olika kanaler. Men en av de saker jag har lärt mig är att människor lär sig annorlunda. Vissa människor, som jag, älskar att lära sig genom att lyssna. Andra människor som du kanske älskar att lära genom att läsa, och ändå kanske andra älskar att lära sig genom att titta på. Vi är glada nu när vi äntligen har fått allt klart.

Tillämpa dessa principer på ditt företag

Så det är historien som tar oss upp till nutiden. Nu vill jag sy ihop det hela och prata om vad det betyder för dig.

Vikten av att dyka upp: För att uppfattas som superviktig eller oumbärlig för en viss publik, måste du ständigt fortsätta att dyka upp. Och det var något vi gjorde på Social Media Examiner. Vi såg till oavsett vad, varje vecka var det alltid denna podcast tillgänglig för dig. Vi såg till oavsett vad, varje dag fanns det alltid en artikel tillgänglig för dem som ville läsa.

Jag tror att det var nyckeln: att hålla kvaliteten och kvantiteten går samtidigt. Det är verkligen viktigt.

Innehåll med syfte: Den andra sidan av konsekvens är vilken typ av innehåll är det? I vårt fall visste vi att vi ville skapa innehåll som gjorde det möjligt för marknadsförare att bli bättre på sitt jobb. Kommer du ihåg hur galet det var i början av sociala medier? Det var en explosion av innovation på alla sociala plattformar. Nya plattformar kom ut ur träverket, det var bara ständiga saker på gång och ständiga förändringar. Vårt jobb var att se till att vi var där.

Internt kallar vi oss själva som ”spårguiderna” för den ständigt föränderliga djungeln i sociala medier. Så du är i din jeep, och vi säger till dig, "Gå inte den vägen; gå den här vägen, eller "Stanna här och kolla in det här." Det är vad vi är och vad vi handlar om. Och det var det som gjorde att vi blev värdefulla och oumbärliga för så många olika människor genom åren.

Skapa värde: Om du vill bli viktig i andra människors sinnen måste du skapa innehåll som de tycker är mycket värdefulla. Tänk på innehållet du konsumerar, som du tycker är extremt värdefullt.

Vad är det med det innehållet som får dig att lyssna, läsa eller titta på det varje gång nya saker kommer ut? Hur kan du tillämpa det du lär dig av andras innehåll för att skapa ditt eget innehåll? Eftersom ditt verkliga mål här är att bli någon form av en medieenhet, om du vill, även om det enbart är bloggare, podcaster eller YouTuber.

Arbeta bra med andra: Räkna helst ut ett sätt att skapa detta värdefulla innehåll i samarbete med andra människor. Varför? För när du arbetar med andra människor påskyndar det din tillväxt. Och fascinerande nog, när du arbetar med andra människor, blir en del av deras fantastiska sås gnuggad på dig. Jag vet inte hur jag annars ska säga det. Men människor tillskriver visdom på dig när du interagerar med dem.

Och nyckeln till att arbeta med andra människor är att göra det till vinn-vinn. Det måste vara bra för din publik och det måste vara bra för den andra personen. Du måste ta reda på ett sätt att göra det till en vinst för båda.

Visa, sälj inte: Du måste också hålla marknadsföringen för ditt innehåll lätt. Ju mer du marknadsför, desto mindre kommer människor att tycka om det och desto mindre kommer det att vara oumbärligt. Men när du håller det lätt berättar de för sina vänner om det. De berättar för alla om det. De kommer att berätta för sin chef om det. De kommer att älska det arbete du gör. Och nyckeln till marknadsföring är att fastställa den kunskap, likhet och förtroende faktor. Om du kan få det "som" till en "kärlek" och de verkligen känner dig, när de är redo att köpa, blir det väldigt, väldigt enkelt för dig att sälja.

Viktigt: Fokusera på viktigt innehåll, i samarbete med andra, och håll marknadsföringen lätt. Du vet aldrig; du kan bara bli den mest värdefulla resursen i branschen du befinner dig i. Och när du har det behöver du inte betala andra för att vara framför publiken. Tänk dig vad du kan åstadkomma med det!

Är du oumbärlig?

Tänk på dig själv och ditt företag. Skapar du innehåll som inte har reklam, som är mycket värdefullt och inte är alltför reklam? Om du gör det för din publik får du uppmuntrande feedback från dem som säger att du är på väg i rätt riktning? Om du gör det blir du oumbärligt för människor.

Om du någonsin vill köra ett experiment vet du att du i slutändan är oumbärlig när du bestämmer dig för att bli mörk i en vecka och folk börjar skrämma och kontakta dig. Naturligtvis skulle vi aldrig göra det... men det är så du vet.

Veckans upptäckt

förseningar är ett Chrome-webbläsarinsticksprogram som kan hjälpa till att göra din webbläsare till en produktivitetsmaskin. Det är en deltidsspårare och en del webbplatsblockerare.

Behöver du hålla huvudet nere och arbeta med ett projekt i 2 timmar? deprocrastination kan se till att du inte hamnar i några kaninhål på Twitter (såvida det naturligtvis inte är en del av ditt jobb, som det är för många av oss).

Du kan blockera avsedda sidor för angiven tid eller helt enkelt spåra hur många gånger om dagen du besöker vissa webbplatser. Den betalda versionen innehåller även datavisualiseringar av vilka dagar och tider du använder vissa webbplatser och appar.

Plugin för deprocrastination är gratis som en Chrome-webbläsarplugin.

Viktiga takeaways från detta avsnitt:

• Läs Mike's böcker: Skriva vitböcker och Lansera.
• Följ Mike vidare Instagram.
• Utforska mykidsadventures.com.
• Kolla in 2019 Social Media Marketing Industry Report och Podcast för marknadsföring av sociala medier.
• Kolla på Resan.
• Prova Chrome-webbläsarplugin deprocrastination.co.
• Kolla upp Social Media Marketing World 2020.
• Titta på exklusivt innehåll och originalvideor från Social Media Examiner Youtube.
• Titta på vår veckovisa Social Media Marketing Talk Show på fredagar klockan 10 Pacific Crowdcast.

Vad tror du? Vad är dina tankar om att bli oumbärliga? Dela dina kommentarer nedan.