Hur man inkluderar alla anställda i din marknadsföring på sociala medier: Granskare för sociala medier

Vill du utöka ditt företags räckvidd på sociala medier?

Har du funderat på att involvera alla dina anställda?

Ditt företags räckvidd för sociala medier kan växa dramatiskt om alla dina anställda hjälper till att sprida ditt budskap.

I den här artikeln kommer du upptäck hur du kan involvera hela din personal i din marknadsföring på sociala medier.

Varför involvera alla anställda?

Sociala medier marknadsföring blir svårt dessa dagar. Det finns så många företag som tävlar om uppmärksamhet och kunder är mer villiga att prata med människor än varumärken. Så hur kan du få ditt företags budskap att höra på sociala medier? Genom att få hela ditt företag att prata om ditt företag på sociala medier.

Men att inkludera alla i ditt sociala arbete är mer komplicerat än att bara berätta för dina anställda att dela dina länkar på sina profiler. Du behöver samordna dina ansträngningar så att alla förstår den centrala sociala strategin och hur de ska representera varumärket.

Här är några tips för att få alla ombord på socialt marknadsföringståg.

# 1: Ge ett enda verktyg för centraliserad kommunikation

Det är viktigt att varje spelare förstår vad som händer var och när. Uppenbarligen kan du inte hålla alla på samma sida om de använder olika verktyg. Välj ett verktyg, sätt alla på detoch kommunicera.

Slak är min personliga favorit, för du kan skapa kanaler med vissa behörigheter som gör att du kan prata med olika grupper och samtidigt hålla alla inblandade med processen. Dessutom är den lätt att använda och har en mobilapp så att du inte missar någonting.

DrumUp är ett annat verktyg som kommer håll alla i ögonen. Deras arbetstagarförespråk kan du importera RSS-flödet från din företagsblogg så att dina teammedlemmar enkelt kan dela och schemalägga delningar över sina egna sociala mediekanaler som Twitter, Facebook och LinkedIn.

# 2: Skapa en plats för alla att delta i brainstorming

Anställda utanför ditt sociala team kan ha bra idéer om dina kampanjer och framtida taktik för att dominera olika nätverk. De kan också ha några fruktansvärda idéer om det. Hur som helst vet du inte om du inte ger dem en chans att berätta för dig, och de kommer sannolikt inte att dela med sig av sina idéer utan att bli ombedd.

Varannan vecka, boka ett möte där människor kan dela sina idéer och alla kan diskutera dem.

Sålänge, skapa en plats där människor kan komma med förslag mellan mötena. Jag har alltid använt det Trello för detta, eftersom vem som helst kan lägga till ett kort. Det håller också informationen organiserad eftersom människor kan märka ämnena i deras feedback.

Chansen är stor att dina anställda har åtminstone någon koppling till din måldemografi och vad som är hett i onlinevärlden just nu. Så att ge dem möjligheter att presentera sina idéer hjälper dig att hålla fingret på pulsen och dra nytta av aktuella trender, heta ämnen och till och med memes.

# 3: Visa dina anställdas sociala inlägg på företagets blogg

Ett annat sätt att uppmuntra dina anställda att dela dina företagsuppdateringar är att visa deras sociala aktier på din blogg.

För Twitter kan du:

• Lägg till dina anställda i en separat Twitter-lista.
• Presentera en unik hashtagg och uppmuntra anställda att använda den när de tweetar något relaterat till företaget.
• Använda en Twitter-widget för att bädda in uppdateringarna till din blogg.

För Instagram, prova ett verktyg som Yotpo, som har en kraftfull Instagram-curationsfunktion. På nytt, låt dina anställda använda en unik hashtaggoch sedan från Yotpo-instrumentpanelen, välj de coolaste uppdateringarna och publicera dem till Yotpo-widgeten som du har installerat på din sida.

Du kan också använda Yotpo's curation-funktion för tävlingar inom företaget för att uppmuntra och belöna de mest kreativa Instagram-uppdateringarna som gäller ditt företag.

# 4: Spotlight-anställda i företagsuppdateringar för sociala medier

Medarbetarnöjdheten ökar sannolikt när du applåderar anställda på företagets sociala mediekanaler. Ditt engagemang kommer säkert att öka också, eftersom dina anställda kommer att gilla, kommentera och dela de uppdateringar som innehåller dem. Denna taktik gagnar både ditt företag och uppmuntrar anställda att bli ditt varumärkes förespråkare för sociala medier.

Publicera massor av bilder från evenemang, lunchsamlingar och kontorsrutiner, och ta dig tid att tagga anställda i dessa uppdateringar så de får besked om att de presenteras.

Som ett exempel, Hootsuite visar sina anställda ofta på sitt Instagram-konto. De misslyckas aldrig med att märka medarbetaren i beskrivningen, vilket vanligtvis resulterar i mer engagemang.

# 5: Övervaka och dela din framgång för att bygga upp anställdas stolthet

Se till att du delar alla positiva resultat med dina teammedlemmar för att inkludera dem i din framgång. Leadfeeder gör det lättare att övervaka leads som kommer från sociala medier så att du kan se det konkreta resultatet av ditt team.

Bara ställa in några filter för att övervaka leadssom har upptäckt din webbplats från sociala medier (Twitter, Facebook, LinkedIn).

Skapa en ny avisering så ditt team vet om nya leads som kommer från Twitter.

Slutsats

A Gemenskapsundersökning för företag 2 fann att 90% av människor mellan 18 och 29 använder sociala medier, och en tredjedel av dem föredrar sociala medier som sin primära form av kommunikation med varumärken. Dessutom, varumärkesmeddelandet delas ut 24 gånger oftare när de distribueras av anställda mot varumärken.

Fler företag börjar inse den fördelen och ger sina anställda tillgång till sociala medier. Så långt tillbaka som 2012, Gartner rapporterade att antalet företag som blockerar åtkomst till sociala medier för anställda sjönk med 10% per år. Femtio procent blockerade åtkomst 2010 och mindre än 30% blockerade 2014.

Medan dina anställda nästan säkert hjälper gärna till på sociala medier, är det inte deras primära jobb. Om du förväntar dig att de gör det för ingenting lägger du bara till extra arbete i deras redan upptagna scheman, vilket är ett snabbt sätt att förlora ditt team. Om du vill inkludera dem på sociala medier för ditt företag måste du ge dem incitament för att dela innehåll, interagera och delta.

Tänk på det som ett internt ambassadörsprogram. Ge dem swag, extra pengar, rabatter, gratis tjänster eller något annat du kan tänka dig uppmuntra dem att göra social delning till en del av sina dagliga uppgifter. Du borde också gör det till en rolig process, som att ta foton eller filmer av gruppsamlingar och fester. Tro det eller inte, även den lilla gesten kan öka deras spel eftersom de känner sig uppskattade.

Om du uppmuntrar användningen av sociala medier ser du resultat.

Vad tror du? Kommer du att överväga att inkludera dina anställda i din marknadsföring på sociala medier? Har du några tips att dela? Låt oss veta i kommentarerna!